La majorité des entrepreneurs ont des tableaux de bords, des tableaux de suivis, des situations intermédiaires, voir même une comptabilité analytique.
Et pourtant, malgré la présence de partenaires comme le comptable ou le banquier, malgré la présence de ces suivis, certains entrepreneurs ne s’en sortent pas ! Et ils font même faillite !
100% des entreprises qui ont déposées le bilan avaient un comptable et un banquier !!! C’est dire…
Est-ce votre cas ? Avez vous des suivis de ce type ? Qu’est ce que vous avez de PLUS ?
Ah ! Ils sont beaux les tableaux, vous les lisez, vous prenez actes des chiffres et de votre situation. En deux mots vous faites un simple constat. Mais, avez vous pour autant plus d’argent ? Plus de temps pour vous et vos proches depuis que vous les avez ???
Si la réponse est non, c’est qu’ils ne vous servent à rien! Un chiffre doit vous permettre d’agir et non de vous stopper. Avez vous agît à l’issue de ces chiffres ? Et vos actions ont-elles portées leurs fruits ?
Associer vos chiffres et vos tableaux à de véritables CONSEILS EN GESTION DES AFFAIRES, là ils vous serviront ! Et enfin, votre croissance sera au rendez-vous !!!
La gestion de vos affaires est la clé de votre réussite, les tableaux et les chiffres ne sont que la conséquence de votre gestion, et oui, un constat. Arrêtez de croire que les tableaux vous sauverons ! Ce sont les conseils et actions que vous décidez d’anticiper qui vous sauverons.
Si vous voulez développer votre entreprise tout en gagnant plus d’argent sans sacrifier votre vie personnelle : arrêter de faire des tableaux dans tous les sens et passez à la gestion, à l’anticipation.
La gestion de vos affaires c’est :
- Votre organisation d’entreprise : votre organisation est-elle pensée ?
- Votre organigramme est-il cohérent par rapport à votre résultat ?
- Les équipes sont-elles motivées et dynamiques ? Quel est votre taux d’absentéisme ?
- La gestion de vos affaires est-elle efficiente ?
- Savez-vous faire le choix entre deux clients ? Lequel est le plus important à vos yeux ? Lequel est le plus important pour votre entreprise ?
Remettre la gestion au cœur de votre métier, voilà ce qui vous fera gagner plus d’argent et plus temps !
Vous repartirez avec une croissance à deux chiffres, vous résoudrez vos problèmes de trésorerie, votre rémunération sera enfin à la hauteur de vos attentes !
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