La nature nous inspire, elle nous montre comment grandir et continuer à évoluer pour avoir plus d’énergie et plus de volume.
Même si elle prends sont temps, elle reste régulière, elle se concentre à fonder et entretenir des bases solides pour résister au temps et devenir plus forte encore.
Pour ton entreprise, tes fondations sont tout aussi importantes, elles te permettent de solidifier ta croissance et de résister aux éléments, Tes fondations d’entreprise ce sont tes finances, celles qui te permettent de construire ce que tu souhaites et réaliser ton objectif.
Tes fondations financières c’est ton modèle d’affaire : comment tu as imaginé ton entreprise et ce que tu y as mis en face, ton modèle de financement.
A la création de ton entreprise, tu as fait un plan de financement, tu t’es attaché à couvrir les besoins par des ressources durables et nécessaires. Tu as planté la graine de ton arbre et tu as équilibré les ressources nécessaires pour ta croissance. Et, en tant que créateur, tu t’es fait accompagné par une banque et un expert-comptable, Tu as fait un prévisionnel et tu as fait de ton mieux pour le suivre ou le dépasser.
Mais aujourd’hui, es tu arrivé à ce que tu souhaites ? As tu pris le temps de vérifier tes finances ? Ton comptable ou ton banquier t’ont certainement alerté sur la réalité des choses. Cette réalité est bien différente de ce que tu as imaginé au départ, et tu n’a pas la rentabilité que tu souhaites. Et, il devient urgent d’agir pour pérenniser ton entreprise.
Prendre le temps de vérifier ses finances régulièrement, et gérer ses finances de façon constantes te permettrons de grandir plus vite et plus fort. Arroser la graine de ton arbre et y mettre de la terre fertile ne suffit pas, il est nécessaire de gérer les ressources pour couvrir les besoins; souvent différents en période d’incertitudes. Il faut doser et jauger de manière différentes, anticiper, se projeter.
Comment gérer tes finances ? C’est d’abord gérer les hommes qui composent ton entreprise : toi, tes clients, tes fournisseurs et partenaires et tes salariés ; puis gérer ton l’offre/ ton produit ou ton service que tu crées, ta valeur ajoutée.
Connaître ton modèle d’affaires, tes fondations financières, t’aidera à comprendre COMMENT arriver à être encore meilleur et aller plus vite dans ta rentabilité. Alors que prendre le temps de gérer ton modèle d’affaire t’aidera à CONSTRUIRE ton objectif, ta rentabilité.
J’accompagne mes clients dirigeants sur la gestion de leurs finances, et leur rentabilité pour qu’Ils réalisent enfin leurs objectifs.
Pour preuve, mon client a pris conscience qu’il fallait investir en embauchant une personne supplémentaire pour être rentable, dépenser pour être rentable. Il n’a pas attendu la restitution de son bilan comptable en fin d’année pour s’en rendre compte. En prenant le temps de suivre mensuellement, la gestion de ses hommes et des ses prestations de services, au 30 avril, il recrute un nouveau technicien. Et ce, pour construire sa rentabilité en 2021. Il l’a fait grâce à l’accompagnement sur la gestion, au regard extérieur que je porte sur sa rentabilité. Sans attendre la sortie de son bilan comptable.
Si tu es prêt à être accompagné sur tes finances, tes ressources pour réaliser ton objectif : c’est ici.
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