La vie est un apprentissage qui ne finit jamais. Même lorsqu’on est à la tête d’une entreprise, apprendre est toujours de mise pour être plus efficient par rapport à la concurrence mais aussi pour la croissance de sa structure. Dans cette optique, nombreux sont les dirigeants qui optent pour le parrainage, également appelé mentorat.
Pour comprendre ce dont il est question, notez dans un premier temps qu’il existe deux principales sortes de mentorat. L’un est un parrainage interne qui se déroule au sein de l’entreprise. L’autre est un mentorat externe qui s’adresse à des mentorés n’appartenant pas à l’enseigne du mentor. Comme son nom le laisse entendre, le mentoring est une relation d’échange interpersonnelle, de soutien ainsi que d’apprentissage. Le mentor est celui qui partage son expérience et son savoir-faire dans un domaine spécifique. Le mentoré, quant à lui, est celui qui est en recherche d’accomplissement professionnel.
Si vous êtes un jeune entrepreneur désirant se lancer ou reprendre un projet de création d’entreprise, vos aspirations peuvent nécessiter d’être façonnées. Vous pouvez avoir besoin d’accompagnement tout au long de votre cheminement vers la concrétisation de votre rêve. Dans cette lancée, le mentor sera votre meilleur allié. Expérimenté dans plusieurs domaines, vous allez trouver en lui les lignes d’action qui vont vous permettre d’optimiser vos performances futures. Par la même occasion, vous allez pouvoir développer vos compétences et élargir votre réseau.
Si vous êtes un chef d’entreprise déjà confirmé, l’accompagnement d’un mentor vous aidera à améliorer vos compétences stratégiques. Vous allez pouvoir prendre de meilleures décisions pour mieux aligner votre société par rapport à a concurrence. Ce qui sera stimulant et bénéfique pour tous les collaborateurs de votre société. Par ailleurs, le partage d’expérience peut très vite jouer le rôle de caisse de résonance vis-à-vis du ou des parrainés. En somme, mentor et mentorés ressortent gagnant-gagnant de cet échange.
EVIDiENCE propose des visios dans son programme de FORM’ACCOMPAGNEMENT, entre dirigeants, vous apprenez et vous échangez sur la gestion de votre entreprise, vous vous enrichissez du pouvoir et de l’expérience de chaque participant.
Ce n’est pas du réseautage mais du développement de compétences des dirigeants.
Vous voulez en savoir plus ? C’est ici !
Commentaires récents